Cyberbezpieczeństwo w sektorze dużych firm

Cyberbezpieczeństwo w sektorze małych i średnich firm

Dla firmy specjalizującej się w informatyce śledczej i cyberbezpieczeństwie zbadaliśmy, jak małe i średnie przedsiębiorstwa w Polsce chronią swoje dane, reagują na incydenty oraz z jakich rozwiązań i kompetencji korzystają.

Potrzeby klienta

Klient chciał lepiej poznać podejście małych i średnich firm do cyberbezpieczeństwa oraz sprawdzić, w jakim stopniu ich potrzeby odpowiadają oferowanym przez niego usługom.

Celem badania było ustalenie:

  • jakie znaczenie MŚP przypisują cyberbezpieczeństwu,
  • w jaki sposób organizują ochronę danych i systemów,
  • z jakich rozwiązań wewnętrznych oraz usług zewnętrznych korzystają,
  • jak zapobiegają wyciekom danych i reagują na incydenty,
  • jakimi kompetencjami w tym obszarze dysponują ich pracownicy,
  • jakie są ich najważniejsze potrzeby i braki w zakresie bezpieczeństwa.

Podejście badawcze

Zespół Hume’s Institute przeprowadził ilościowe badanie telefoniczne CATI wśród przedstawicieli małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce. Pozwoliło ono zebrać bezpośrednie informacje o stosowanych zabezpieczeniach, sposobach reagowania na zagrożenia oraz podejściu firm do współpracy z zewnętrznymi dostawcami usług.

Wyniki badania uzupełniliśmy wiedzą ekspertów PMR Market Experts oraz danymi z raportu „Rynek cyberbezpieczeństwa w Polsce”. Dzięki temu odpowiedzi przedsiębiorców zostały osadzone w szerszym kontekście rynkowym.

Wyniki badania pozwoliły klientowi lepiej dopasować usługi do rzeczywistych potrzeb małych i średnich firm.

Raport pokazał, jak MŚP oceniają znaczenie cyberbezpieczeństwa, jakie rozwiązania już stosują oraz w których obszarach potrzebują dodatkowego wsparcia. Objął również analizę kompetencji pracowników, korzystania z usług zewnętrznych oraz sposobów zapobiegania wyciekom i odzyskiwania danych po incydencie.

Na podstawie wyników klient mógł:

  • zweryfikować, na ile jego oferta odpowiada potrzebom MŚP,
  • zidentyfikować obszary wymagające rozwoju lub uzupełnienia usług,
  • lepiej dopasować sposób komunikowania oferty do odbiorców,
  • określić, które problemy i potrzeby klientów powinny mieć największe znaczenie w dalszym rozwoju działalności.

Paweł Olszynka

COO | Head ICT & Digital Market Analyst