Wartość lokalnych rynków produktów niespożywczych

Potrzeby klienta

Klient, jeden z liderów handlu produktami niespożywczymi, potrzebował szczegółowej analizy wartości rynków lokalnych oraz analizy konkurencji w zdefiniowanych obszarach działania. Brak dostępnych danych rynkowych uniemożliwiał mu realną ocenę konkurencji i identyfikację najsilniejszych graczy w poszczególnych regionach.

Podejście badawcze

W ramach projektu nasi badacze przeprowadzili szeroko zakrojony projekt badawczo-konsultingowy, obejmujący opracowanie dedykowanej metodologii podziału obszaru na 380 niezależnych regionów w oparciu o powiaty.

• Metodologia ta uwzględniała potencjał regionów, mierząc bieżące i historyczne wskaźniki, takie jak wynagrodzenia, bezrobocie, liczba ludności oraz liczba ludności w wieku produkcyjnym. Wartość całego rynku została podzielona na poszczególne regiony na podstawie tej metodologii, różnicując mieszkańców i ich możliwości zakupowe.
• Podobny model zastosowano do normalizacji podziału wartości sprzedaży konkurencji pomiędzy poszczególne sklepy sieci.